該企業(yè)建立了與藥品經(jīng)營活動和質(zhì)量管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),并有組織機(jī)構(gòu)圖。共設(shè)有6個管理部門,分別為質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、儲運(yùn)部、采購部、銷售部、行政部,涵蓋藥品質(zhì)量管理、采購、收貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲存、銷售、現(xiàn)代物流管理、人員管理及培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等部門和崗位,并配備了具有一定專業(yè)知識和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員,明確內(nèi)部負(fù)責(zé)藥品物流倉儲管理部門,配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理和物流管理專業(yè)人員,職責(zé)明確。制定的組織機(jī)構(gòu)圖中明確了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的組織關(guān)系和工作分工。